現在的實體書主要承載的已經不是知識了，而是出版產業的利益。
沒人買書；產業蕭條，也是剛好而已。
光有才華能力而無洞見人心是只有在效率最大化的合作組織裡才能生存的。
一但組織並不以合作共榮為前題，視效率為次要時，只有才華並不會得到辛福。還必需有壓制他人心機慾望的手腕和理解。
當你沒能力理解個中因果相關時，把一切成敗都歸為運氣是最簡單的。
導入障礎的各種成本背後都有其原因
世上最垃圾的東西就是分析了
不說運匠大哥，即便是路邊的阿伯都可以跟你分析一下政治情勢。
有沒有價值？除了當成鄉野考察研究樣本，還真沒什麼價值。
那有大數據佐視覺化有沒有比較好賣？
大學生做報告都會再多來個雲端和IoT，我相信經過這八年，口號我們都聽膩了。
當你以為你要佔便宜了，好興奮時，冷靜下來。所有的事情都是give and take。
你不用去新創也會。新創教不了你什麼有價值的東西。
誰在騙你
有資源的新創跟沒資源的新創，成功的機會和結果會一樣嗎?
當然不會！你爸爸給你五千萬練手跟你畢業有五十萬學貸負債怎麼會一樣。
幾億人口裡出一個Jobs，那個叫生存者偏差。
代表的是你成功的可能性又被稀釋掉了一大塊，而不是你也有可能成為Jobs。
看是找人力還是找人才的判斷很簡單。就是你來面試跟你什麼時候有空我去找你聊聊的差別。
團隊裡有C咖真是傷害巨大。要不你找不到A咖願意跟C咖共事，要不你得付出超額代價來讓A咖忍受和C咖一起共事還得不到A咖的效率。
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大量閱讀，挑撿過濾出精要部份。
使用適當工具不斷練習
murmur
大多數人的想像力都很差，也造成對其他文化的新事物難以接受。
即使好東西放在面前，沒那個格也是無福消受。
若找不來優秀的人才，則團隊必定平庸。 若人才來了卻待不久，則團隊必在平庸之下。